Le président du Comité de pilotage du plan stratégique de développement (PSD 2027-2031) de l’Université Denis Sassou N’Guesso (UDSN), Raoul Ominga et le président de ladite institution académique, le professeur Ange Antoine Abéna, sont satisfait, le 21 octobre à Kintélé, au terme de la définition des priorités.
Ce plan stratégique de développement a pris forme dans un contexte de transformations profondes et d’incertitudes importantes sur les plans politiques, économiques et technologiques. Le document présente les orientations générales de l’université et sert de base pour l’élaboration de plans opérationnels plus détaillés.
Au cours de l’élaboration de ce plan stratégique, la méthodologie proposée par le président de l’UDSN reposait ainsi sur une approche rigoureuse, inclusive, prospective, une lucidité critique, une analyse de l’environnement interne et externe à l’Université.
« Alors, il nous faut de l'imagination fertile pour bien organiser, hiérarchiser, prioriser les activités à réaliser pour qu'en 2031, nous parlons plus de 54% d'exécution pour 17% de financement », a rappelé le professeur Ange Antoine Abéna, président de l’UDSN.
En plus, le PSD 2027-2031 sert de référence face aux opportunités et aux défis qui se présenteront à l’UDSN. Il identifie les chantiers prioritaires des cinq prochaines années, ce plan stratégique se veut avant tout une stratégie qui oriente les choix, les approche et les plans d’action. Ce plan assurera ainsi la cohérence des stratégiques dans un cadre global pour faire face aux défis et pour saisir les occasions des prochaines années.
Le président du PSD 2027-2031 a précisé que ce travail a permis de formuler des hypothèses de développement réalistes, de dégager des pôles stratégiques clairs et d’établir les résultats à atteindre. Il en ressort, de ce plan stratégique de développement, une vision ambitieuse, mais réaliste, tournée vers l’avenir et axée sur la réussite étudiante, l’innovation et l’engagement communautaire. Le bien-être et l’épanouissement des personnes, de l’Université et de la communauté sont au cœur de ce plan.
« Nous avons cinq axes stratégiques, dix-neuf actions et soixante-quatre activités à réaliser. Les contenus sont denses. Et nous ferons en sorte qu'à travers les chefs d'établissement et les directeurs centraux qui sont dans cette université, nous puissions atteindre nos objectifs. En clair, il suffit que nous puissions atteindre les objectifs à court, moyen et long terme, du moins sur la période qui est de cinq ans », a commenté Raoul Ominga.
En guise de rappel, l'axe un de ce PSD concerne l'excellence académique, la formation qualifiante et l'insertion professionnelle. L'axe deux, la recherche, l'innovation, la valorisation scientifique et la rentabilisation économique de l'UDSN. L'axe trois, la gouvernance, les ressources humaines et la qualité institutionnelle. L'axe 4, la transformation numérique et infrastructures durables. Et l'axe cinq, qui est le dernier, c’est le partenariat, la contribution de huit décennies au développement socio-économique du pays, de la sous-région, de l’inclusion et le développement.